习近平总书记强调“要牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力”。京能财务作为集团的内部银行，始终秉承依托集团、服务集团的发展宗旨，全面贯彻新时代全面从严治党要求，聚焦“三个京能”建设，充分发挥金融服务实体经济作用和 1+3+N 融资保障作用，深耕绿色金融服务，助力集团战略性新兴产业发展与高质量发展。

一、党建引领聚合力 守正创新建联盟

京能财务坚持把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，扎实推进党纪学习教育，把党的领导贯穿公司治理全过程、各环节，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用。坚持党建与业务工作深度融合，在集团“党建+双碳”品牌引领下，积极探索“组织共建、活动共联、资源共享”的基层党建新模式，牵头与集团相关部室及京能租赁、京能同鑫、瑞和保险经纪共同成立“党建+双碳”金融服务联盟，汇聚财务、信贷、租赁、基金、保险经纪等多元金融力量，发布《绿色金融服务手册》，锚定集团战略目标，合力发挥金融服务实体经济的作用，精准对接集团实体企业需求，为实体企业提供个性化、专业化的金融服务，实现协同创效、互利共赢，共同开创集团产融协同新局面。

二、向新而行谋发展 绿色赋能谱新篇

京能财务坚持以集团战略性新兴产业发展规划为引领，聚焦集团清洁能源项目发展，以绿色金融服务为重心，协同发展普惠金融和养老金融，提升科技金融、数字金融的创造能力，围绕“三个京能”建设，切实服务发展新质生产力，推动实体经济发展取得实效。京能财务不断加大集团风光项目建设支持力度和京津冀项目融资保障力度；持续完善绿色金融服务体制机制，提高绿色贷款比重。2024年1月至9月，向集团成员单位提供融资支持280亿元，其中京津冀地区融资支持额达75%，绿色贷款占比达到50%以上，支持绿色项目67个。京能财务不断创新融资服务模式，为集团首台百万千瓦级煤电机组建设争取到长期低成本买方信贷5.25亿元；与建设银行携手向丰璟地产项目提供银团贷款15亿元。

三、拥抱智能新技术 数智合力强基础

京能财务坚持“没有数字化就没有未来”的理念，实施“1+4+5”数字化转型战略，积极探索运用更多智能技术，在业务重塑、科技引领和风险管理等维度发挥重要作用，不断释放数字生产力。自首批RPA（机器人流程自动化）数字员工上线一年来，已取得显著成效。目前已实现数据抓取、统计报送等20余种场景全流程自动化，准确率达100%；全年可节约人工工时约1740小时；数字技术与业务场景深度融合，已推进23个应用场景的研发；已有14人获得RPA研发工程师证书，为公司打造数智化管理奠定了坚实基础。

四、以人为本育英才 凝心聚力创一流

京能财务深入贯彻集团“以人为本 追求卓越”的核心价值观，通过轮岗交流、A/B角培养、多岗位历练和各种形式培训等方式不断提升队伍素质和专业能力；加快推进三项制度改革，实现经理层成员任期制和契约化管理，建立层次清晰、效能明显的激励约束机制，大力推动管理人员竞争上岗，加强年轻干部培养使用，完善技术序列管理，拓宽人才发展通道。近5年，已招聘优秀人才20余人。截至目前，已完成本年度中层干部采取竞争性选拔方式“上”的比例不低于30%”的目标；牵头制定集团系统内金融领域专业人才交流培养方案，积极探索金融人才联合培养的新模式，为集团高质量发展注入源源不断的人才活水、提供坚实可靠的人才保障；积极构筑和谐企业文化，激励员工立足岗位作贡献，提升员工的荣誉感、获得感，团结员工干事创业，为公司高质量发展凝聚蓬勃力量。2023年，京能财务主要经济指标均创历史最好水平，资金归集率处于市属行业一流水平。连续6年获得集团突出贡献集体奖，荣获2021-2023年“首都文明单位”称号。2024年，公司继续保持了“稳中有进、稳中向好”的发展态势，预计可全面完成年度的各项目标任务。

展望未来，京能财务将继续秉持实干笃行的精神，履职尽责、攻坚克难，以“十五五”规划研究为契机，向“新”而行，以“质”致远，向着建设成为“首都一流、行业领先”的财务公司的目标奋勇前进。