为进一步加强内控管理水平，提升风险防范能力，总结经验，京能财务高度重视内部控制评价工作，针对内部控制评价重点、要点内容，召开了内部控制评价工作交流会。公司各部门骨干参加。

本次会议强调了内部控制评价的重要性及重点、关键环节，结合集团五精管理要求，提出创新工作方法，针对要点内容开展穿行测试评价，统筹安排抽样样本，形成协同联动工作机制，做到要点内容的全流程检查评价，全面做好公司内部控制评价工作。

内部控制评价是每年对公司经营活动的“大体检”，京能财务将以评促改、以评促用，不断完善内控体系建设，提高经营管理水平和风险防范能力，促进公司高质量发展。